Una empresa gacela es aquella que presenta una tasa de crecimiento en su cifra de negocios por encima del 20% y durante al menos tres años consecutivos. Suelen ser empresas jóvenes, de tamaño medio, creadoras de gran cantidad de empleo y que obtienen una gran rentabilidad.
No obstante, un rápido crecimiento y la continua y necesaria reinversión de los ingresos obtenidos, pued ellevar a una empresa gacela a la desaparición. Para que esto no ocurra, lo primero que tenemos que tener presente y lo primero que debemos de tener en cuenta, es que en este tipo de empresas su éxito empieza siempre por su fundador: su ambición de crecimiento, su experiencia emprededora, sus amplios conocimientos del sector y sobre todo, la posesión de una red social importante para desarrollar grandes alianzas.
Todo ello unido a la creación de una unidad completa y muy competente, buscando la complementariedad en todos los sentidos, da lugar a la fórmula básica para la consecución del éxito buscado. Se busca tener a un equipo que tire para el mismo lado de la cuerda. Este es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de las empresas, y su consagración como empresa gacela.
De nada sirve que su fundador tenga localizados los nichos de mercado a explotar y tengas buenas ideas para invertir y ampliar negocio, sin disponer del capital humano suficiente para ponerlas en práctica, para ver los posibles fallos y para aportar nuevas ideas. La contratación de empleados proactivos, dinámicos y abiertos a cambios, son la mejor apuesta dentro de las empresas gacela. Aquí es donde entra en juego la complementariedad que comentábamos anteriormente que se busca entre los componentes de la empresa.
La mayoría de los emprendedores cuando crean una empresa se fijan en el negocio que van a generar y los clientes que van a tener. Un empresario que tenga en mente crecer tiene que ir más allá y pensar en un equipo formado por personas capaces de ser eficientes e innovadores a la vez. La inversión en formación, en desarrollo y seguimiento de la carrera de éstos dentro de la empresa, es un pilar fundamental para conseguir el logro deseado de convertirse en "Gacela". La máxima: "cuatro ojos siempre ven más que dos", siempre se cumple. ¿Por qué iba a ser menos en los negocios?
María Fernández
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