FORMACIÓN VERSUS DESPIDOS

Todos los años, el Instituto Nacional de Estadística publica la Encuesta Anual de Coste Laborak, cuyo objetivo es conocer los niveles anuales del coste laboral medio por trabajador. Suelen salir a mediados de año, por lo que los datos que están vigentes no son los del año 2008. No obstante, los datos de 2007 nos sirven perfectamente para sacar un par de conclusiones importantes.

Según los últimos datos publicados la cifra es preocupante. Los números nos muestran como la cifra de pago de indemnizaciones por despido fue de 246.15€ frente a los 95.63€ invertidos en formación. Es decir, se dedicó casi el triple de dinero a despidos que a formación.

Estas cifras por si solas no muestran la gravedad del asunto en toda su magnitud. Observemos las cifras totales:
- El coste total por trabajador fue de 27673€/brutos, durante 2007. Lo que nos indica un aumento del 4% más que en el año 2006.
- El coste neto fue de 27406.09€/trabajador, deducidos ya 266.91€ en concepto de subvenciones y deducciones, destinadas a fomentar el empleo y la formación profesional.
- El 72.84% del coste total se ha destinado a salarios. Un total de 20157.89€/trabajador.
- Lo que resta está compuesto por:
- 495.82€ anuales/trabajador destinados a beneficios sociales.
- 372.53€ anuales/trabajador destinados a gastos derivados del trabajo.
- 246.15€ anuales/trabajador que se corresponden a indemnizaciones por despido.
- Y 95.63€ anuales/trabajador destinados a formación profesional.

¿Podemos considerar una casualidad que uno de los sectores más castigados por el desempleo sea uno donde se ha producido un mayor interés por la formación una vez que están desempleados?

Estudiando más en profundidad las cifras que aparecen en la Encuesta Anual de Coste Laboral, observamos que no es casualidad que uno de los sectores más castigados en la actualidad, con una de las tasas de paro más elevada, sea el de la construcción. Donde el gasto de los empresarios en la formación de sus trabajadores es de 33.87€, tres veces menos que en el de servicios, donde el gasto es de 102.4€. O que el de la industria, donde el gasto asciende a 118.2€

Casualmente, la Encuesta también nos muestra que las secciones Financiera y Energética, destacaron por ser las que mayores sueldos y salarios pagaron a sus trabajadores y las que asumieron un mayor coste en beneficios sociales. Éstas mismas fueron también las que más invirtieron en la formación profesional de sus trabajadores y donde menos tasa de paro tenemos actualmente.

Teniendo presente estos datos, invito a todos los empresarios a realizar una seria reflexión a cerca de las cifras que aparecen reflejadas sobre estas líneas. Parémonos un momento a pensar que nos beneficia más como empresarios: ¿despedir a un trabajador... o formar a tres?

María Fernández

¡QUIERO SER UNA EMPRESA GACELA!

Una empresa gacela es aquella que presenta una tasa de crecimiento en su cifra de negocios por encima del 20% y durante al menos tres años consecutivos. Suelen ser empresas jóvenes, de tamaño medio, creadoras de gran cantidad de empleo y que obtienen una gran rentabilidad.

No obstante, un rápido crecimiento y la continua y necesaria reinversión de los ingresos obtenidos, pued ellevar a una empresa gacela a la desaparición. Para que esto no ocurra, lo primero que tenemos que tener presente y lo primero que debemos de tener en cuenta, es que en este tipo de empresas su éxito empieza siempre por su fundador: su ambición de crecimiento, su experiencia emprededora, sus amplios conocimientos del sector y sobre todo, la posesión de una red social importante para desarrollar grandes alianzas.

Todo ello unido a la creación de una unidad completa y muy competente, buscando la complementariedad en todos los sentidos, da lugar a la fórmula básica para la consecución del éxito buscado. Se busca tener a un equipo que tire para el mismo lado de la cuerda. Este es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de las empresas, y su consagración como empresa gacela.

De nada sirve que su fundador tenga localizados los nichos de mercado a explotar y tengas buenas ideas para invertir y ampliar negocio, sin disponer del capital humano suficiente para ponerlas en práctica, para ver los posibles fallos y para aportar nuevas ideas. La contratación de empleados proactivos, dinámicos y abiertos a cambios, son la mejor apuesta dentro de las empresas gacela. Aquí es donde entra en juego la complementariedad que comentábamos anteriormente que se busca entre los componentes de la empresa.

La mayoría de los emprendedores cuando crean una empresa se fijan en el negocio que van a generar y los clientes que van a tener. Un empresario que tenga en mente crecer tiene que ir más allá y pensar en un equipo formado por personas capaces de ser eficientes e innovadores a la vez. La inversión en formación, en desarrollo y seguimiento de la carrera de éstos dentro de la empresa, es un pilar fundamental para conseguir el logro deseado de convertirse en "Gacela". La máxima: "cuatro ojos siempre ven más que dos", siempre se cumple. ¿Por qué iba a ser menos en los negocios?

María Fernández

MENOS DEL 10% DE LAS PYME GESTIONAN SUS CRÉDITOS DE FORMACIÓN, Y TÚ... ¿EN QUÉ LADO DEL PORCENTAJE TE ENCUENTRAS?

La crisis financiera es mundial, y por ello, los distintos países del mundo están tomando medidas para frenar su efecto, especialmente entre las PYME, puesto que son las que constituyen el motor económico de las naciones. La capacitación de los profesionales es un apoyo importante en tiempo de perturbación económica. Pero parece que las PYME españolas, no se dan por aludidas de la importancia que el aprendizaje profesional tiene para ayudarnos a salvar este obstáculo llamado crisis.

En países como Australia y Canadá, la participación de los trabajadores en tareas de formación continua supera el 50%, mientras que en España no llegamos al 10%. Ésta es una de las razones por las que en el Ranking de Competitividad Mundial vemos como España ha caído del puesto treinta (en 2007) al treinta y tres (en 2008), mientras que Australia pasa del décimo segundo puesto al séptimo, y Canadá del décimo al octavo. Es más, en Europa Occidental solamente superamos a Portugal, Grecia e Italia. Incomprensiblemente, por encima se sitúan países del Este como Estonia, República Checa, Eslovaquia o Eslovenia. O países en desarrollo como Malasia, Tailandia o India.

Las PYME españolas no saben aprovechar la bonificación en las cuotas a la Seguridad Social. No son conscientes de que la formación mejora la cualificación de sus trabajadores y ello, en la mayoría de los supuestos, presume un aumento de su productividad. Esto da lugar también a un incremento en la rentabilidad de la empresa, que traducido a términos empresariales significa: mayor beneficio para la empresa.

Según datos que nos aporta la Fundación Tripartita, menos del 8% de las PYME españolas con menos de 100 trabajadores, saben sacar provecho a los recursos disponibles en temas de formación. En el lado opuesto encontramos a las grandes empresas de más de 100 trabajadores y multinacionales, donde el porcentaje se eleva hasta un 63%.

Analizando estos datos, llegamos a la conclusión de que existe una gran desinformación en las PYME españolas. Los empresarios desconocen que disponen de fondos públicos para ofrecer formación a sus empleados.

Algunas de las justificaciones que dan las PYME ante estos números son: pérdida de tiempo, el descuido de la productividad, el miedo a perder al trabajador cuanto mayor sea su cualificación, y finalmente la creencia de que la formación es muy cara y que solamente las grandes empresas se la pueden permitir.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) se puede establecer una relación directa entre la formación del personal y la competitividad de las empresas. Seis de los países que más invierten en capacitación están entre los 10 más competitivos del mundo. España no está entre ellos, pero desde Círculo Gacela ponemos nuestro grano de arena para que en 2009 nos encontremos lo más cerca posible de este grupo. Ya son más de 1000 PYME las que han gestionado sus créditos de formación por medio de nuestro asesoramiento y tramitación. Pero lo más importante, es que ya son más de 1000 PYME las que han dejado de estar desinformadas a cerca de estas ayudas.

María Fernández

¡SI NO PUEDES CON EL ENEMIGO, ÚNETE A ÉL!

Como Manuel Castells nos dice en su libro "Internet y la sociedad en red", Internet es más que una tecnología, se ha convertido en un medio para todo: medio de comunicación, de interacción, de organización social, de trabajo,... Un medio en el que se basa una nueva sociedad en la que ya vivimos: la "sociedad en red".

Todos somos conscientes de que la tecnología existe. Se ha instalado en nuestras vidas sin permiso, y para quedarse. El ritmo de crecimiento e innovación tecnológica no se va a detener, por mucho que nosotros no entendamos ni sepamos manejar gran parte de esta evolución. Es decisión nuestra el aprender a vivir con ella o quedarnos en lo más profundo de la brecha digital que paralelamente a las TIC, ha surgido en nuestra sociedad.

Sacar dinero del cajero, utilizar una PDA, pasar la aspiradora, programar un DVD, hacer una videoconferencia, realizar una transferencia... muchos pequeños actos de nuesttra vida cotidiana están supeditados a la tecnología, cuya presencia es hoy indispensable en las empresas que pretenden sobrevivir en una economía globalizada. Puro ejemplo de ello somos Círculo Gacela, pioneros a la hora de trabajar como departamento externo de servicios empresariales sin delegaciones por el territorio nacional. Dependemos de las tecnologías y sus avances para sacar el máximo rendimiento a nuestros servicios y atender en el mínimo tiempo posible los requerimientos y necesidades de cada uno de nuestros clientes distribuidos por todo el territorio nacional.

Aquí es donde entran en juego las ganas de superación, puesto que más que fascinación, todo lo que tiene que ver con adelantos tecnológicos nos puede llegar a producir escepticismo y desánimo. En muchas ocasiones por desconocimiento o por falta de motivación, nos encontramos con unas barreras que son fácilmente superables con la adecuada formación, pero que no somos capaces de salvar. La necesidad de una alfabetización digital para integrarse en la nueva sociedad es palpable a cada paso.

¿Qué mejor que usar la tecnología para aprender sobre tecnología? El E-learning, se ha convertido en un nuevo modo de aprender que rompe las barreras del espacio y el tiempo, y nos obliga a llevarnos bien con el ordenador y con las Tecnologías de la Información y la Comunicación. La alfabetización digital está asegurada con el empleo de herramientas como el correo, los tablones, las fotos, los Chat y las videoconferencias.

Desde aprender inglés, habilidades directivas o el funcionamiento de un programa informático,... hasta cursar un master. Las posibilidades de la formación E-learning son cada vez mayores y mejores. ¡Si no puedes con el enemigo, únete a él!


María Fernández

¡A LAS PUERTAS DEL PARO Y YO SIN ESTUDIOS!


Ayer leía en la prensa que una de las más fuertes empresas gallegas, Sargadelos, está en trámites para presentar un ERE que afectará a un total de 245 empleados, incluidos los directivos.
Con la crisis actual, la situación empeora por momentos y nunca se sabe que puesto de trabajo es el que corre más peligro. Directivos y trabajadores están todos en el filo de la navaja. Sargadelos es un claro ejemplo de ello. Si al final se llega a un acuerdo, y todo apunta a que así será, no habrá trabajador o directivo que se escape sin pisar la cola del paro al menos dos semanas, en un mínimo de seis meses.
Dicen que solamente es una medida preventiva ya que las ventas han bajado considerablemente estos últimos meses. Pero lo cierto es que muchas familias no van a dormir tranquilas durante muchas semanas. Lo primero que notarán será un recorte en sus ingresos, pero quien sabe lo que les deparará el futuro, tampoco se descarta que a parte de la reducción de jornada, tengan que verse en la obligación de despedir a parte de sus trabajadores.
La mayoría de los empleados de esta conocida cerámica son gente que lleva toda su vida laboral dedicada a esta fábrica, sin conocer otro oficio, muchos de ellos con los estudios básicos. Me vienen a la mente muchos nombres conocidos que llevan más de 20 años trabajando en la cerámica de Sargadelos, muchos de ellos sin la edad ni la cotización mínima para poder jubilarse. ¿Qué será de todos esos trabajadores si la situación empeora? ¿Qué será de ellos si con más de 45 años y faltándoles una media de 10 años para jubilarse se tienen que ir al paro? ¿Quién contratará a esta gente?
"Llevo más de 15 años trabajando en esta empresa. Soy ceramista, me gusta lo que hago. Para que perder el tiempo haciendo cursos de informática o de idiomas, si en mi puesto de trabajo ni lo necesito ni me lo exigen."
Simplemente, por lo que pueda pasar. Ya no es formarse solo para crecer como persona o para mejorar en el puesto de trabajo. Es tener presente que el día de mañana por cierre, por despido,... por el motivo que sea, puedes perder el empleo que llevas tantos años desempeñando.
Hablo de Sargadelos por dar un nombre conocido, pero seguro que los que estáis leyendo esto, conocéis muchas más empresas en la misma situación, o incluso parecida. Ya no es cuestión de donde se lleve a cabo la formación, no es cuestión de recomendar los cursos de la academia de al lado de casa o los de Círculo Gacela, lo que realmente importa y lo que recomiendo personalmente a todos los niveles, es no dejar nunca de lado nuestra formación. Aunque solo sea... por lo que pueda pasar.

María Fernández

EL HÁBITO NO HACE AL MONJE: TODA FORMACIÓN NUNCA ES SUFICIENTE.

Podemos equiparar el conocimiento que la población tiene de la formación continua para trabajadores, con lo que conocemos del plan Bolonia para los estudiantes. Todo el mundo ha escuchado hablar de ambos temas, pero casi nadie conoce los beneficios y repercusiones que traen consigo.

Pocas personas de las que conozco se han esforzado en buscar información a cerca del plan Bolonia, sin embargo son muchas las que se atreven a hablar del tema, aventurándose a decir que lejos de ser beneficioso para los estudiantes va a ser perjudicial para todos. Vemos a los estudiantes protestando por los cambios y quejándose de las graves repercusiones que les va a suponer la implantación del nuevo plan. Pero,... realmente por qué están tan enfadados, ¿por qué se va a subir el nivel de las asignaturas y tener un título ya no será como comprarse un libro? ¿Por qué ser licenciado ya no estará al alcance de todos? o... ¿por qué realmente se han dado cuenta de que con la formación base que existe en este momento no se va a ningún lado?

Si realmente la formación fuese reglada en todas sus etapas (ESO, Bachiller, Universidad,...), no se me ocurre ningún inconveniente para no poder seguir adelante con la implantación. Un joven que desde la guardería se ha ido formando y se le ha ido asesorando, en el momento de entrar a la universidad ¿le influirá el hecho de tener que estudiar tres, cuatro o cinco años? No. Le influirá el hecho de que su nivel de formación pueda permitirle conseguir el título universitario que persigue.

No es normal que un niño de doce años pueda pasar de curso con dos asignaturas suspensas, lo mire por donde lo mire no consigo ver ningún beneficio en ello: si no se es capaz de aprobar un curso, menos lo va a ser de sacar uno y medio... ¿o no? Tendrá que repetir y aprender todo aquello que no ha sido capaz de asimilar, para que en el siguiente curso no se vea de nuevo atrasado con respecto a sus compañeros.

Pues bien, en las empresas pasa un poco lo mismo... si nos paramos a escuchar los comentarios que surgen a cerca de la formación continua, vemos como la gente se queja de que realmente los beneficios son pocos, o incluso ninguno, y que lo único que se consigue con la formación en los trabajadores es perder el tiempo.

Parémonos a pensar un momento en una empresa automovilística. A ellos no les serviría de nada tener los mejores expertos del mundo en distintas áreas si no trabajasen de forma continua para conseguir su objetivo: fabricar un buen coche. Imaginémonos por un momento a estos trabajadores sin buscar innovaciones. ¿Qué harían si no se estuviesen formando constantemente? ¿Llegaríamos a tener algún coche más en la carretera a parte de la magnífica reliquia "La Marquise"? Pensándolo bien... ¿tendríamos coches?

María Fernández

PORQUÉ PAGAR CUANDO LO PUEDO HACER YO MISMO...

El hecho de estar en crisis, no tiene porqué suponernos una pérdida en nuestro tiempo de ocio. Tampoco todo tiene porque ser trabajo. Todo el mundo necesita tener su espacio y su momento de tranquilidad. ¡Todos necesitamos tener algún hobby!

La semana pasada, os comentaba el caso de un cliente con una ferretería y su pequeño caos interno. Ya solucionado este capítulo, ha llegado a la conclusión de que la transformación del negocio todavía no está completa. Pues bien,... se ha vuelto a poner en contacto con Círculo Gacela para inscribirse en un nuevo curso. Esta vez de Diseño Web.

Hablando del tema, me comentaba que siempre le había llamado la atención este campo y que tenía muchas ganas de aprender a diseñar. En este caso, no ha podido encontrar un momento mejor para hacer lo que siempre le ha gustado: renovar el mobiliario, el programa informático, los uniformes nuevos,... con la inversión que ha hecho en el lavado de cara del establecimiento, no puede permitirse más gastos en una temporada, ¡por lo menos hasta cerrar el préstamo solicitado para ello!

Sin embargo,... esto no le ha impedido ver la necesidad de tener que finalizar el cambio de su negocio. Es consciente de que el resultado final de la inversión no se verá hasta que no consiga proyectar definitivamente su nueva imagen. En este caso, se ha dado cuenta de que solamente le falta un pequeño gran detalle para terminar:... ¡la página Web!

Lo que él tiene en mente para el diseño de la Web se lo están presupuestando en unos 4500€. Es una buena cantidad de dinero para algo considerado secundario en la actualidad. Nuestro cliente no lo ve así, lo ve como algo prioritario para el cambio, para mejorar... y no se ha echado atrás ante las adversidades, al contrario. Es consciente de que una vez finalizado el curso tendrá la posibilidad de diseñarse él mismo la Web ahorrando mucho dinero,... y haciendo algo en lo que llevaba tiempo pensando. ¿Por qué no aprovechar la necesidad para cumplir uno de sus sueños?...

¿Y porqué no?... si algún día lo necesita siempre va a tener la posibilidad de sacarse un dinerillo extra diseñando páginas Web. Todo es... cuestión de ponerse.

María Fernández